- 線性代數(shù)（經(jīng)管類(lèi)）
- 審計(jì)學(xué)
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 績(jī)效管理
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- 績(jī)效管理
- 胡子老師
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- 第一章-行列式的定義（一）
- 第一章-行列式的定義（二）
- 第一章-行列式按行（列）展開(kāi)
- 第一章-行列式的性質(zhì)與計(jì)算（一）
- 第一章-行列式的性質(zhì)與計(jì)算（二）
- 第一章-克拉默法則
- 第二章-線性方程組與矩陣的定義、矩陣運(yùn)算（一）
- 第二章-矩陣運(yùn)算（二）
- 第二章-矩陣運(yùn)算（三）
- 第二章-矩陣運(yùn)算（四）
- 第二章-可逆矩陣（一）
- 第二章-可逆矩陣（二）
- 第二章-分塊矩陣
- 第二章-矩陣的初等變換與初等方陣
- 第二章-矩陣的秩、矩陣與線性方程組
- 第三章-n維向量概念及其線性運(yùn)算
- 第三章-線性相關(guān)與線性無(wú)關(guān)
- 第三章-向量組的秩
- 第四章-齊次線性方程組
- 第四章-非齊次線性方程組
- 第五章-特征值與特征向量
- 第五章-方陣的相似變換
- 第五章-向量?jī)?nèi)積和正交矩陣
- 第五章-實(shí)對(duì)稱(chēng)矩陣的相似標(biāo)準(zhǔn)形
- 第六章-實(shí)二次型及其標(biāo)準(zhǔn)型（一）
- 第六章-實(shí)二次型及其標(biāo)準(zhǔn)型（二）
- 第六章-正定二次型和正定矩陣
- 李家諾
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- 前言（一）
- 前言（二）
- 第一章-審計(jì)概論（一）
- 第一章-審計(jì)概論（二）
- 第一章-審計(jì)概論（三）
- 第一章-審計(jì)概論（四）
- 第二章-注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德（一）
- 第二章-注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德（二）
- 第二章-注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德（三）
- 第三章-注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則體系與法律責(zé)任（一）
- 第三章-注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則體系與法律責(zé)任（二）
- 第四章-審計(jì)目標(biāo)與計(jì)劃審計(jì)工作（一）
- 第四章-審計(jì)目標(biāo)與計(jì)劃審計(jì)工作（二）
- 第四章-審計(jì)目標(biāo)與計(jì)劃審計(jì)工作（三）
- 第五章-審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿（一）
- 第五章-審計(jì)證據(jù)與審計(jì)工作底稿（二）
- 第六章-重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與應(yīng)對(duì)（一）
- 第六章-重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與應(yīng)對(duì)（二）
- 第六章-重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與應(yīng)對(duì)（三）
- 戈偉
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- 第一章-認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃
- 第一章-生涯發(fā)展理論（一）
- 第一章-生涯發(fā)展理論（二）
- 第二章-自我認(rèn)知：興趣
- 第二章-自我認(rèn)知：性格
- 第二章-自我認(rèn)知：技能
- 第二章-自我認(rèn)知：價(jià)值觀
- 第三章-職業(yè)、職業(yè)素質(zhì)
- 第三章-職業(yè)選擇
- 第三章-職業(yè)變化
- 第四章-職業(yè)生涯決策過(guò)程
- 第四章-職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 第五章-個(gè)人修養(yǎng)
- 第五章-職業(yè)素養(yǎng)
- 第六章-就業(yè)形勢(shì)與政策
- 第六章-就業(yè)信息收集
- 第六章-就業(yè)心理
- 第七章-簡(jiǎn)歷制作（一）
- 第七章-簡(jiǎn)歷制作（二）
- 第七章-筆試與面試（一）
- 第七章-筆試與面試（二）
- 第七章-求職禮儀
- 第八章-大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)權(quán)益、求職陷阱及防范對(duì)策
- 第八章-就業(yè)協(xié)議與勞動(dòng)合同（一）
- 第八章-就業(yè)協(xié)議與勞動(dòng)合同（二）、社會(huì)保險(xiǎn)
- 第九章-認(rèn)知職場(chǎng) 轉(zhuǎn)換角色
- 第九章-適應(yīng)職場(chǎng) 謀求發(fā)展
- 沈劍
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- 第一章-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介
- 第一章-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的形成與發(fā)展
- 第一章-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理體系
- 第二章-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境概述
- 第二章-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容
- 第二章-企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法
- 第三章-企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域概述、確定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則
- 第三章-企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的分析方法
- 第四章-企業(yè)使命決策
- 第四章-企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決策
- 第五章-企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略（一）
- 第五章-企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略（二）
- 第五章-企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略、企業(yè)收縮型戰(zhàn)略
- 第六章-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（一）
- 第六章-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（二）
- 第七章-企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
- 第七章-企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型及其決策
- 第七章-企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施措施
- 第八章-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略（一）
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- 第八章-營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略、企業(yè)品牌戰(zhàn)略（一）
- 王小娟
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- 第一章-績(jī)效管理概論（一）
- 第一章-績(jī)效管理概論（二）
- 第二章-組織內(nèi)部環(huán)境概念及分析、組織外部環(huán)境概念及分析
- 第二章-績(jī)效管理目標(biāo)的建立
- 第二章-績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 第三章-績(jī)效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的定義
- 第三章-績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)衡量
- 第四章-績(jī)效計(jì)劃
- 第五章-績(jī)效實(shí)施的準(zhǔn)備
- 第五章-績(jī)效管理實(shí)施的流程
- 第五章-績(jī)效管理實(shí)施中的關(guān)鍵問(wèn)題
- 第六章-績(jī)效評(píng)價(jià)的概述
- 第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法（一）
- 第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法（二）
- 第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法（三）
- 第六章-個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法（四）
- 第六章-組織績(jī)效評(píng)價(jià)方法
- 第六章-績(jī)效評(píng)價(jià)中常出現(xiàn)的偏差
- 第七章-績(jī)效溝通的含義、績(jī)效溝通的目的與原則
- 第七章-績(jī)效溝通的機(jī)制、績(jī)效溝通的技巧（一）
- 第七章-績(jī)效溝通的技巧（二）
- 第八章-績(jī)效反饋
- 第八章-績(jī)效面談
- 第八章-績(jī)效改進(jìn)
- 第九章-績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用概況、績(jī)效與培訓(xùn)
- 第九章-績(jī)效與薪酬（一）
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- 第九章-績(jī)效與人事管理、績(jī)效考核結(jié)果的其他應(yīng)用
- 第十章-績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)（一）
- 第十章-績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)（二）
